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中铝连城分公司以实际行动贯彻中铝公司年中工作会精神

【铝道】近日，中铝连城分公司召开干部职工大会，传达学习中铝公司年中工作会精神。中铝连城分公司内外兼修，多策并举，自5月份以来实现连续盈利，但下半年摆在面前的，仍然是一场恶仗、硬仗，企业只有总结经验，以创新精神和更加顽强的斗志，再创新绩。

一是思状态不足，谋改进之道。今年以来，中铝总部领导率先垂范，加快工作节奏，以上率下，带动整个中铝公司的工作作风有了很大转变，干事创业蔚成风气。经过党的群众路线光纤设备教育实践活动和 三严三实 专题教育，扎实反 四风 ，反 四个坏习惯 ，各级领导干部由尽力而为到全力感应器以赴，主动想办法、谋出路，以 亏损企业无休息天 的干劲，分公司在生产经营、指标改善、安全管理、扭亏脱困各方面全方位出击，实现了上半年时间任务双过半，下半年将再接再厉，向全面扭亏脱困的目标迈进。

二是思能力不够，谋提高之策。今年以来，面对繁重的生产经营任务和扭亏脱困压力，有些干部表现出能力不足，为此，分公司采取竞聘上岗，由 相马 为 赛马 ，真正让能者上，劣者下。对于年轻干部，加大培养力度，主动压担子，给他们创造干事创业的平台。同时，加强内部培训，开展各种形式的技术比武、岗位练兵活动，主动与研究院所、大专院校专家开展技术合作，联合攻关，解决技术难题，开发新技术，锻炼技术管理人员队伍。

三是思办法不多，谋破解之术。分公司始终把领导干部在扭亏脱困、转型发展中办法多不多、有无实招硬招，是否取得实效作为评判干部是否称职的重要标准。各级领导班子针对自身生产经营指标，在充分征求职工意见，广泛深入讨论的基础上，制定了具体可行的管理提升和指标改善措施，在工作中领导干部亲力亲为，确保证各项措施实施到位；机关职能部门一方面沉下去，为基层提供保姆式服务，另一方面积极 走出去 ，跑订单，要政策，为企业创造良好的发薄膜摆锤冲击实验机的抗击打能力：薄膜摆锤冲击实验机是应用高精度的光电编码器和带专用测控、计算软件的计算机通过检测摆锤冲击前与冲击后的位能之差来检测冲击吸收功、材料的冲击韧性展环境。

四是思行动不实，谋落实之方。针对部署的生产经营任务、扭掉安全生产 五个个坏习惯 、现场整治、提质降本增效等工作，有的单位行动快、效果明显，有的但是大家知道吗单位行动慢，效果不明显情况，一方面安排部署落实情况跟踪督导、督办，对不作为、乱作为严肃问责。分公司通过开展点胶机上半年中层干部述职述廉，对每个人进行了客观、公正的评价，这些评价结果将作为中层干部考核、奖惩的依据。

五是思效果6、自动完成夹紧、冲压、丈量通讯连接器、计算、停车不显，谋行事之要。通过扎实开展 两学一做 学习教育，各级党员干部带着问题学，针对问题改，特别是针对如何早日实现扭亏脱困，打赢生存保卫战，想实招，出硬招，精准发力，力争取得成效。从长远来看，真正决定企业未来的，还是成本。为此，紧紧盯住人均电解铝325吨、炭素阳极550吨的劳动生产率目标，积极优化员工配置，通过放长假、协议解除劳动合同、对外劳务输出等措施，减少了用工，降低了人工成本；紧紧扭住电价这个牛鼻子，积极争取到优惠政策；同时，通过持续改善技术指标，大力降低 两金 占用和期间费用，加强营销创收，降低备件库存，加大外销铝液量，大力推进合金化，继续深化分配体制、经营机制、 三供一业 、承包经营、混合所有制等体制机制改革，较大限度解放生产力，激发企业活力。