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2023-02-01 20:45:04 电焊    蒸汽锅炉    密山    

破解发展之困 助推转型升级

【铝道】2017年10月16日,是云锡控股公司与中国建设银行签订市场化债转股协议一周年的日子。云锡市场化债转股实施一年来,有效地破解了发展之困,有力地助推了转型升级,一年的时间虽然很短,但是对云锡改革发展的巨大促进作用、给云锡带来的巨大变化却是有目共睹的。

2016年10月16日对云锡来说是值得铭记的日子。云锡控股公司与中国建设银行在北京签署市场化债转股相关合作系列协议,全国首单地方国企市场化债转股花落云锡,开启了云锡借势突围、扭亏脱困的新征程。

市场化债转股:解困突围的及时雨

云锡是我国锡行业具有130多年历史的大型国有企业,在世界锡行业居于龙头地位。多年来,云锡为地方乃至国家的经济社会发展作出过巨大贡献。然而,自2013年以来,由于经济下行压力不断加大,有色金属市场受世界经济影响,市场需求疲软,产品价格持续低迷,云锡的主营产品几无边际贡献、甚至成本与销价倒挂,公司连续出现巨额亏损,生存发展面临巨大挑战。

借供给侧结构性改革的东风, 三去一降一补 政策的实施使云锡看到了希望,云锡要做的就是抓住机遇,顺势而为。通过前期与建设银行的多轮沟通,双方于2016年8月15日在昆明签订《关于降低云锡控股公司及下属关联企业杠杆率业务合作框架协议》。同年9月22日,国务院颁布《关于积极稳妥降低企业杠杆率的意见》(国发〔2016〕54号),为云锡实施债转股提供了千载难逢的机遇。10月16日,云锡与中国建设银行总行在北京签订市场化债转股投资协议,成为全国实施市场化债转股的地方国企。

市场化债转股:银企合作的新尝试

云锡控股公司与中国建设银行签订的市场化债转股有别于其他金融融资项目,其特点有二:

一是坚持市场化原则,体现自愿性合作。云锡与建设银行的合作,自始至终都是按照市场化的原则,在自愿、平等和诚信的基础上进行的。在建设银行对云锡控股公司开展长达八个多月的沟通、协商、现场尽调等方面的工作之后,建设银行充分地掌握了云锡公司的生产经营情况,感受到了云锡广大干部职工对云锡有着真挚的情感,有着改革发展的强烈愿望。建设银行较终得出了云锡主业健康、存在暂时性困难、发展前景好的结论,为双方的合作奠定了坚实基础。

二是坚持责权利明确,确保法制化合作。通过多轮沟通协商,双方就债转股达成多个一致:一是投资人向云锡控股公司派驻独立董事,以确保投资人的合法权益;二是在合同中明确约定云锡控股公司要将资产负债率控制在合理水平,避免债转股之后又大量举债,造成降而复升的情况;三是投资人将督促企业完善公司战略决策、加强公司治理,推动企业产业整合与转型升级,使企业在债转股资金支持下逐步走上健康发展之路。

市场化债转股:自我变革的源动力

市场化债转股不是天上掉馅饼,更不是免费的午餐。全面履行协议承诺是企业应尽之责。

首要的就是强力推行深化改革,努力改善生产经营状况,较大程度满足债转股项目落地所需条件。

在深入总结 换向阀十二五 经验教训的基础上,云锡控股公司坚持以问题为导向,主动自我革新,力推深改攻坚,围绕防控风险、化解危机、提质增效、转型升级,着力清除自身存在的体制机制障碍,持续增添发展的动力与活力。

一是着力优化资本结构。在市场化债转股降本增效基金注资到位基础上,按已签署框架协议和股权投资协议要求,全力配合中国建设银行债转股项目组,持续推进债转股项目实施和资金落地工作,增加云锡控股公司权益性资本规模,进一步降低资产负债率。2016年,云锡成功争取到云南省国企深化改革基金22亿元,降低资产负债率3.3个百分点。2017年,力争引入25亿元的云南国资国企改革股权投资基金,持续优化云锡控股公司资本结构。

二是着力优化资产结构。靠前是抢抓政策机遇,按照云南省国企深改攻坚试点企业不良资产重组方案总体部署,加快剥离低效无效资产,彻底清除低效无效资产带来的经营风险。第二是加快实施 六个一批 ,对扭亏无望、产业前景不明朗、无竞争优势的产业,进一步压减、淘汰落后产能,加快 僵尸企业 的处置,进一步优化资源配置,改善资本结构。第三在路丈量电阻时要切断线路板电源是围绕公司 十三五 发展规划,加大对以锡为主的有色金属产业板块、贵金属产业板块、贸易金融板块的投资力度。其中,得益于债转股资金到位的有力支持,目前,华联锌铟10万吨/年锌、60吨/年铟项目已进入全面施工阶段,主体工程完工率达70%以上,2017年底可实现部分单机试车。手动测试界面主要分为4个区域旨在通过做强做优做大主产业,提高核心竞争力,持续优化资产结构。

三是着力优化产业结构。为了调整优化产业结构,云锡积极实施创新驱动,不断加大科技创新力度。固定电阻器2016年,云锡发力 三基地 (世界较大的锡基新材料产业基地、世界较大的锡化工产业基地、云南铟系列新材料产业基地)建设,吹响了加快产业升级的号角;2017年4月,云锡 两中心 (重要锡基新材料研发中心、云南省级铟系列新材料研发中心)挂牌运行,标志着云锡在产品、产业升级的道路上迈出了坚实的步伐。 两中心、三基地 建设的大力推进,为产品、产业结构的持续优化奠定了坚实基础,从而实现以发展锡材、锡化工及铟基系列新材料为重点,产品从中低端为主向中高端为主转变。2016年下半年以来,云锡控股公司还积极推进与国际锡协、美国铟公司、德国巴斯夫公司、比利时优美科公司等业务合作,为公司核心产品向高端化、高附加值转上下温拉力实验机的保养有哪些处置办法上下温拉力实验机的保养有哪些处置办法?就这个问题我司工作人员经讨论主要有以下几个措施来保养上下温拉力实验机型打下了坚实基础。

四是着力推进深化改革。首先是健全完善法人治理结构,持续推进公司组织架构精简优化,健全完善业务管控体系,调整管控模式,强化资本运营能力和风险管控能力,加快实现云锡控股公司从生产经营型向投资控股型转变;其次是以供给侧结构性改革为主线,加大体制机制改革力度,积极推进混合所有制改革、深化三项制度改革、持续推进营销体系改革、矿山选厂一体化改革等,培育新的发展动力,实现发展动力转换。

市场化债转股:改革发展的扭力计助推剂

云锡控股公司市场化债转股实施1年来,对公司的改革发展产生了较大的影响和促进作用,取得了十分明显的成效。

一是优化了公司的资本结构,降低了融资成本,增强了公司在资本市场、金融市场的信用,改善了企业形象。目前,中国建设银行靠前期债转股资金23.5亿元已经到位,降低云锡控股公司资产负债率4.3个百分点,节约直接资金成本3500万元/年。随着后续项目资金的逐步到位,资产负债率将持续降低,资本结构将得到持续优化。由此带来的直接影响是,2017年7月,中诚信国际信用评级公司维持云锡控股公司主体信用等级为AA,评级展望由负面调整为稳定,云锡控股公司在资本市场和金融市场企业形象和信用等级得到了维护和提升。

二是对推进国企深化改革和区域融资环境改善起到了较好的示范带动作用。首先,云锡控股公司结合企业发展规划和深改转型需要,成为中国建设银行市场化债转股云南省属国有试点企业,认真贯彻落实中央 三去一降一补 的要求,对云南省贯彻国企改革相关政策起到较好的示范效应,为云南省属国有企业与有关金融部门深入合作、共同应对经济下行压力树立了成功的标杆。

其次,有利于区域融资环境的改善。当前,云南省重化类省属企业不同程度存在着资金紧张的情况,遇到了暂时的困难,急需金融部门的一臂之力,中国建设银行在云南省较早的市场化债转股项目的顺利实施,表明金融机构较为看好云南地方国企发展前景,提振了金融机构及市场对云南企业发展的信心,有助于增进金融机构同企业之间的合作,改善区域融资环境。

三是显着改善了云锡控股公司生产经营状况。今年以来,在债转股等利好政策的推动下,云锡控股公司持续加大扭亏增盈攻坚战措施落实力度,上半年,生产经营主要经济技术指标好于预期,实现了阶段性扭亏增盈目标,经济运行呈现 五增一降 的特点:实现营业收入同比增长30%;利润总额同比增长175.75%;利税总额同比增长1388.94%;企业增加值同比增长91.09%;经济增加值同比增长140.23%;6月末资产负债率比年初下降0.49个百分点。

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市场化债转股是对发展前景良好但遇到暂时困难的优质企业进行市场化、法制化的债转股,表明金融机构和专业投行部门对企业发展前景和未来业绩有着一致的良好预期。云锡控股公司市场化债转股成功实施1年来,显着改善了公司的生产经营环境,对提升核心竞争力起到了较大的推动作用,今后,随着债转股项目的逐步落地,必将有力推动云锡改革发展各项工作向纵深推进,进一步加快企业转型升级的步伐。

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