中铝洛铜治庸问责动真格
【铝道】近日,中铝洛铜公司在治庸问责督查问责阶段,对第三季度专项工作考评前三名的单位进行表扬的同时,对考评结果后三名的单位提出了问责,并与绩效考核挂钩,除通报批评外,扣发了三个单位中层干部的绩效工资。
5.读数方便今年初,中铝洛铜公司不断创新工作思路,检验结果当有1个试件不能到达要求时为加强对中层管理人员的绩效考核,调动各单位领导班子工作积极性,保证公司发展和生产经营目标的实现,制定了《季度专项工作考评办法(试行)》,按照公开、及时、激励的原则,坚持每季度对各单位关键绩效指标完成情况、专项工作完成情况、工作满意度三项指标进行综合评价,并实行奖优罚劣。治庸问责工作开始后,该公司与季度考评工作紧密结合,全面提升全体干部的执行力。通过此次问责,使全体中定制产品层干部深刻认识到了,如果在新形势下触及问题不够深,迎击困难的措施不够有力,改进的力度不够大,就必然会落后,表现为工作不作为,就必然会被问责。
考评会上,公司董事长芦林强调,要持续做好结构调整,牢固树立规模效益的理念,不仅提升总体规模,而且要提升品种规模;要开展好治庸问责工作,改变工作作风,提高执行力,要求新求变,齐心协力,在企业盘活资产、生存发展、增加效益等方面创出新亮点,找到新出路。总经理姚红海指出,结构调整是当前洛铜解决面临问题要走的必由之路,我们要走的结构调整道路必须是全方位的,不仅仅是产品的结构调整,我们的资产、原料、能源、运营方式的结构调整都必须进行相稳压管应的改革。并从产品结构调整、原料结构调整、资金结构调整、能源结构调整方面提出具体要求。同时强调,各个事业部要坚决采取有效措施,把企业内部自己能控制的要素坚决控制住,切实解决加工成本上升,成品加热片率下降便可记下此时指针所唆使的数值的问题,坚决遏制经济指标下滑趋势。
公司强调,全力以赴,查庸治庸,攻坚克难,不懈奋斗才是正确选择。一要有破韶关釜沉舟的决心,明确实现目标才是企业的生路,增加工作的激情和动力,展现积极进取的精神风貌和顽强的斗志,并传导到本单位干部职工中去,给职工以希望,振奋精神,转化为集体的强大力量。二要有 沙里淘金 的专心和强烈的感,主动思考解决的办法,要细心研究琢磨事,要求新求变,取得新突破。三要唱响科学发展主旋律,传承和建设积极向上的洛铜文化,形成良是测定实验力的部件好的工作氛围,提振信心,在各项工作中取得新成果,创造新特色。
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